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我司召開氨綸公司工作會議 |
版權信息 | 發(fā)布日期:2018-5-7 |
5月4日,我司召開氨綸公司工作會議,華海集團董事長蔡華峻、總裁杜春樹、副總裁蔡函燁以及集團公司管理層、氨綸公司管理層人員出席了此次會議。
在會上,董事長蔡華峻提出管理方法要改變,實施“分田到戶”的管理模式,推進“五經五緯”管理方法,企業(yè)是靠科學管理,每個環(huán)節(jié)都要用數(shù)據(jù)說話。作為管理人員,要敢管、能管、會管,扮演好自己的角色,才能體現(xiàn)自己的價值。
總裁杜春樹指出:“要加強質量管理、安全管理、績效考核機制、產品銷售”;副總裁蔡函燁分析了供應鏈“痛點”,提出要加強產供銷的溝通。
此次會議主要圍繞“紅五質量月”活動而展開,強調加強質量管理、用數(shù)據(jù)說話,落實好“五經五緯”績效考核管理辦法,進一步深化產供銷交流溝通。
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