12月22日，2018年度華海氨綸在紹興鑒湖大酒店召開銷售會議。集團董事長蔡華峻、總裁杜春樹、副總裁蔡函燁、財務總監(jiān)陳仲明等高層領導出席了此次會議。
在會上，集團董事長蔡華峻指出。2018年華海氨綸提出了“五經五緯”管理模式，運用了“計劃體系、責任體系、措施體系、檢查體系、激勵體系、改進體系”六大體系管理工具，加強目標管理、結果管理。華海氨綸的內部管理會更加精細化，華海氨綸的未來會越來越好。
