為全面提升企業管理，推進企業管理精細化，公司特聘寧波智慧劍企業管理咨詢有限公司開展“精細化管理”項目咨詢工作，4月13日下午，諸暨華海氨綸有限公司“精細化管理”動員大會啟動，正式吹響了公司精細化管理戰斗的號角。在未來的6個月內，智慧劍老師將與大家一起 “誓將精細化管理進行到底”！
在座談會上，華海集團董事長蔡華峻指出，華海集團始終圍繞“做強、做大、做精、做久”的產業發展理念，為實現行業內的創強爭先而不懈努力。在管理上，以目標管理、結果管理為導向，進行了以“五經五緯”為綱，“六大體系”為主要工具的管理；“精細化”管理；“數據化”管理。華海人要保持六心：“心沉、心真、心誠、心靈、心慧、心守”。
智慧劍趙琦老師在會上說：企業管理與企業經營同等重要，我們要向管理要效益，圍繞“實效”這個宗旨，“制度管人、流程管事”兩條主線，“組織再造、流程再造、習性再造”三大控制模塊而達到精細化管理.
在會上，智慧劍老師與各個部門負責人互動
會議視頻分享環節積極主動發言的，現場獎勵30元/人
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