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我司精細(xì)化管理誓師大會(huì)勝利召開
版權(quán)信息 |     發(fā)布日期:2019-5-27

    5月11日上午8點(diǎn),我司精細(xì)化管理誓師大會(huì)在集團(tuán)公司辦公樓前廣場隆重召開。來自集團(tuán)總部的“卓越隊(duì)”;氨綸公司的“精英隊(duì)、夢(mèng)之隊(duì)、進(jìn)步隊(duì)、挑戰(zhàn)隊(duì)、輝煌隊(duì)”參加了此次精細(xì)化管理誓師大會(huì)。

    此次大會(huì)的主題是宣導(dǎo)精細(xì)化管理的意義,統(tǒng)一全員管理變革思想,提升管理變革士氣,推動(dòng)精細(xì)化管理變革順利舉行。



精英隊(duì)展示照片



夢(mèng)之隊(duì)展示照片



進(jìn)步隊(duì)展示照片



挑戰(zhàn)隊(duì)展示照片



輝煌隊(duì)展示照片



卓越隊(duì)展示照片





董事長蔡華峻講話 



    在會(huì)上,董事長蔡華峻說:“今天我們?cè)谶@里召開華海氨綸的精細(xì)化管理誓師動(dòng)員大會(huì),意味著華海氨綸全面的精細(xì)化管理實(shí)施階段正式拉開序幕,意味著華海氨綸在尋求管理提升、自我完善、銳意改革的開始,意味著我們將告別昨天,創(chuàng)新迎接美好未來的開始。”    “華海氨綸的未來要靠大家共同創(chuàng)造,將來的命運(yùn)要靠自己把握,讓我們共創(chuàng)華海氨綸美好的明天”。

 



總裁蔡函燁講話



    總裁蔡函燁在大會(huì)上說:“過去,我們?cè)?jīng)取得了很大的成績,但隨著社會(huì)的發(fā)展,市場的競爭,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新思想、新思維、新方法的不斷涌現(xiàn),原來固有的方法和理論有些會(huì)變得不合時(shí)宜,因此,迫切需要我們提升水平,掌握新方法、新技巧,以適應(yīng)新時(shí)代的要求,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。所以我們努力提升公司的管理水平,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”。





生產(chǎn)中心常務(wù)副總徐愛軍講話


    作為管理人員代表,生產(chǎn)中心常務(wù)副總徐愛軍在大會(huì)說:“精細(xì)化管理的內(nèi)涵是精確定位,精益求精,細(xì)化目標(biāo),量化考核。具體來說就是落實(shí)精細(xì)化管理責(zé)任,將責(zé)任具體化、明確化,將有限的資源發(fā)揮****效能。推進(jìn)精細(xì)化管理的最終目的是提高全體員工的精細(xì)化管理意識(shí),提高全體員工精細(xì)化作業(yè)能力素質(zhì),為配合精細(xì)化管理活動(dòng),完善各部門工作,我們將從以下各方面進(jìn)行努力:一、明確崗位職責(zé),提升整體執(zhí)行力;二、健全制度并嚴(yán)格貫徹,做好組織保證”;三、實(shí)施督察和考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;四、提高隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。



員工代表蔣磊磊講話


    作為員工代表,蔣磊磊在會(huì)上倡議,我們每一個(gè)員工都要積極響應(yīng)并誠懇的投入到公司精細(xì)化管理變革中去,做好以下幾點(diǎn)工作:一、做好本職工作;二、統(tǒng)一思想,提高自我認(rèn)識(shí);三、精心呵護(hù)公司;四、班組要和睦,要有團(tuán)隊(duì)精神;五、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,遇到困難,要勇于刻服,不斷創(chuàng)新并超越自我。



智慧劍總監(jiān)楊典梅講話


   “精細(xì)化管理是什么?通俗一點(diǎn)說,精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。”楊典梅老師指出:“在精細(xì)化管理變革中,我們?cè)谧母魑唬瑹o論高層還是基層員工,都必須始終遵守以下幾點(diǎn):一、要有積極參與精細(xì)化管理的精神和態(tài)度;二、要有堅(jiān)定、執(zhí)著的信念;三、要有切實(shí)、具體的配合行動(dòng)。”




智慧劍駐華海項(xiàng)目組組長靳老師講話


    誓師大會(huì)的勝利召開標(biāo)志著華海公司全員精細(xì)化管理正式拉開序幕,標(biāo)志著華海公司精細(xì)化管理這條大船正式地楊帆起航。在后面6個(gè)月的精細(xì)化管理中,我們策劃了五大戰(zhàn)役,分別是組織再造、效率提升、質(zhì)量提升、人才培養(yǎng)和執(zhí)行力打造。精細(xì)化管理宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)需要全體華海人一起完成。







接受聘書合影留念



精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組合影



各部門簽下承諾書







管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員宣誓



董事長蔡華峻將授權(quán)書交給靳老師



獲得士氣展示前面三名的合影



集體宣誓

 
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