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質(zhì)量誠信報告2022
版權(quán)信息 |     發(fā)布日期:2022-6-17




質(zhì)量誠信報告










諸暨華海氨綸有限公司

2022年5月


鄭重聲明

本公司出具的質(zhì)量誠信報告,是依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)等進(jìn)行撰寫。報告中關(guān)于公司質(zhì)量誠信是公司現(xiàn)狀的真實(shí)反映,本公司對報告內(nèi)容的客觀性負(fù)責(zé),對相關(guān)論述和結(jié)論真實(shí)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。


諸暨華海氨綸有限公司


















組織范圍:諸暨華海氨綸有限公司
報告時間:本報告涵蓋的時間范圍為 2021年1月1日至 12月31日,
報告為諸暨華海氨綸有限公司第2份質(zhì)量誠信報告。
發(fā)布周期:一年
報告獲取方式: 通過公司網(wǎng)站http:// www.yarunsocks.com/下載
























企業(yè)簡介
諸暨華海氨綸有限公司創(chuàng)建于2003年,是一家多年從事差別化氨綸纖維生產(chǎn)、銷售和技術(shù)開發(fā)的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司注冊資本12252萬元,擁有總資產(chǎn)超80億元,占地600多畝,員工2000多人。
公司被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、紹興市企業(yè)研究開發(fā)中心、浙江省信用管理示范企業(yè)、浙江省產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同體、綠色發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)承擔(dān)單位、新產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)承擔(dān)單位、中國工業(yè)紡織行業(yè)合成纖維制造業(yè)排頭兵企業(yè)、紹興市節(jié)能標(biāo)兵企業(yè)、企業(yè)信用等級AAA級企業(yè)、外商投資明星企業(yè)、全國化纖行業(yè)品牌質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)、化纖行業(yè)綠色制造優(yōu)秀企業(yè)、紹興市二十強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè),紹興市改革開放創(chuàng)新發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎。參與制定了國家標(biāo)準(zhǔn)《氨綸設(shè)備工程安裝與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《有色氨綸長絲》的起草工作,主起草了浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《耐高溫氨綸長絲》和《再生氨綸長絲》,為“浙江制造”品字標(biāo)產(chǎn)品。通過了職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價、清潔生產(chǎn)、葵花認(rèn)證、GRS認(rèn)證及ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO45001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。
公司技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、研發(fā)體系完善,生產(chǎn)規(guī)模位居全省氨綸制造企業(yè)第二。產(chǎn)品覆蓋北京、天津、山東、河南、江蘇、上海、浙江、福建、廣東等省市,并遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),“艾妮”牌氨綸絲是國內(nèi)外知名產(chǎn)品。
目  錄

第一章 質(zhì)量理念 1
1.1 使命 1
1.2 愿景 1
1.3 價值觀 1
1.4 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 1
第二章 質(zhì)量內(nèi)部管理 2
2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 2
2.2 質(zhì)量管理體系 3
第三章 質(zhì)量誠信 5
3.1 質(zhì)量誠信管理 5
3.2 質(zhì)量文化建設(shè) 6
第四章 質(zhì)量基礎(chǔ) 8
4.1 專利 8
4.2 計(jì)量水平 8
4.3 認(rèn)證認(rèn)可情況 8
4.4 特種設(shè)備安全管理 8
第五章 質(zhì)量承諾 9
第六章 質(zhì)量風(fēng)險管理 10
6.1 質(zhì)量投訴 10
6.2 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測 11
6.3 應(yīng)急管理 11

第一章 質(zhì)量理念
1.1 使命
提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升高品質(zhì)生活
1.2 愿景
鑄就百年華海
1.3 核心價值觀
心沉、心真、心誠、心靈、心慧、心守。
1.4 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針

質(zhì)量方針:質(zhì)量至上、誠信為本;
敢于創(chuàng)新、追求卓越
環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針:提高全員意識,嚴(yán)守法律法規(guī);
提升管控水平,預(yù)防事故發(fā)生,
全面綜合整治,改進(jìn)工作績效。
第二章 質(zhì)量內(nèi)部管理
2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
2.1.1 管理者代表
經(jīng)公司最高管理者任命、并授權(quán)其在質(zhì)量管理體系方面指揮和控制系統(tǒng)。負(fù)責(zé)推動公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略的具體實(shí)施、評價和改進(jìn)。具體職責(zé)包括:
按照ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)和完善公司質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量管理水平;
根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,組織更改、修訂和完善《質(zhì)量手冊》和相關(guān)文件;
宣傳、貫徹公司質(zhì)量方針,并對各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;
督促銷售部質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量意識的提升,改善質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果;
代表公司就質(zhì)量管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)和溝通;
向公司匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的要求。
2.1.2 品保部
貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),按質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件所規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限做好工作,以保持質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行;在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測的工作職能,并具有質(zhì)量檢驗(yàn)工作的獨(dú)立性,以保證檢驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)性和公正性;
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、貫徹實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)工作,定期形成報告報管理者代表;
配合內(nèi)部審核組做好審核工作,對出現(xiàn)不合格項(xiàng)采取糾正措施/預(yù)防措施的實(shí)施和評價;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和評定工作;負(fù)責(zé)原材料、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中控制,做出是否合格的判定,制訂檢驗(yàn)規(guī)范,并組織實(shí)施檢查;
負(fù)責(zé)不合格品的管理,并對不合格品的最終處置結(jié)果審批;
負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)和測量設(shè)備的正確使用及日常維護(hù)和保養(yǎng);
負(fù)責(zé)參與供方的評審工作;參與有特殊要求的生產(chǎn)計(jì)劃單評審。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品糾正措施和預(yù)防措施的控制,做好糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施控制;
負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求的獲取與識別;
負(fù)責(zé)與部門職責(zé)有關(guān)的環(huán)境因素、危險源的識別、更新、評價與日常控制;
負(fù)責(zé)顧客滿意分析,做好客戶信息反饋工作。
協(xié)助產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制,并督促實(shí)行;
負(fù)責(zé)做好本部門資料記錄的歸檔和保存;
2.2 質(zhì)量管理體系
1、華海氨綸視質(zhì)量為發(fā)展之本,競爭之源,長期堅(jiān)持質(zhì)量管理體系建設(shè),致力于滿足市場需求的研發(fā)項(xiàng)目,積極吸納先進(jìn)管理方法。公司通過IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2019年導(dǎo)入卓越績效管理模式,通過導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理模式,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平和用戶滿意度。
公司質(zhì)量目標(biāo)為:
1)顧客滿意率達(dá)到90%以上
2)合同履約率95%以上
3)顧客投訴處理率100%
4)生產(chǎn)及時完成率95%以上
5)車間一次成品率95%以上
6)進(jìn)貨批次檢驗(yàn)合格率95%以上
7)成品批次檢驗(yàn)合格率99%以上
2、公司領(lǐng)導(dǎo)清楚的認(rèn)識到如今市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,公司持續(xù)不斷加大對職工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的力度。采取請進(jìn)來、走出去等多種方式來完善員工教育培訓(xùn)體系,堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,從公司發(fā)展和員工需要兩方面,精心合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容,開展多層次、多形式、多渠道、差異化的培訓(xùn),充實(shí)員工在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面的知識。通過完善的培訓(xùn)體系,不僅提高了員工的業(yè)務(wù)能力,而且大大提升了員工的主人翁意識和對企業(yè)質(zhì)量文化的理解。


第三章 質(zhì)量誠信
3.1 質(zhì)量誠信管理
3.1.1 完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理
多年來,公司始終堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,不斷完善質(zhì)量管理體系,通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、浙江制造標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化生產(chǎn)流程與工作流程,建立起了比較完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等多體系在企業(yè)內(nèi)部的高效運(yùn)行,同時,導(dǎo)入卓越績效管理模式,這一切,在很大程度上促進(jìn)了工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
3.1.2 嚴(yán)密節(jié)點(diǎn)控制,重視過程管理
公司設(shè)立聚合反應(yīng)、紡絲工序等質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)檢測項(xiàng)目全覆蓋,生產(chǎn)過程層層把關(guān)。采取定崗定責(zé)、過程檢查、質(zhì)量考核、責(zé)任追究、質(zhì)量追溯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等一系列行之有效的方法,做到關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制、普通工序規(guī)范操作,通過對生產(chǎn)過程的全面控制和對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的有效監(jiān)督,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1.3 建立監(jiān)督機(jī)制,執(zhí)行責(zé)任管理
公司制定質(zhì)量管理考評管理制度,對生產(chǎn)部進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,鼓勵責(zé)任部門和管理人員對體系運(yùn)作、監(jiān)督、客訴出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速反應(yīng)、積極整改,徹底有效地執(zhí)行糾正措施,避免出現(xiàn)質(zhì)量、客訴問題后不糾正不改進(jìn)的現(xiàn)象。
3.1.4 鼓勵全員參與,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善
公司重視質(zhì)量文化建設(shè),引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理,通過不斷深入開展合理化提案、日常質(zhì)量改善、技術(shù)革新等措施,使廣大員工充分參與到質(zhì)量改善的每一個環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量、分享改善成果。
3.1.5 升級信息傳遞,強(qiáng)化指標(biāo)監(jiān)控
公司在質(zhì)量方針要求的前提下,每年度對下一年度的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃,并將總目標(biāo)層層分解至各職能部門,各部門對受控目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn),以確保公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2 質(zhì)量文化建設(shè)
3.2.1 誠信教育
公司通過《人力資源控制程序》和《培訓(xùn)管理規(guī)定》,對質(zhì)量誠信教育制定培訓(xùn)方案,通過培訓(xùn)評價對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,在全公司范圍內(nèi)推廣和宣傳質(zhì)量誠信的精神。對包括企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)等所有產(chǎn)品領(lǐng)域的質(zhì)量控制、企業(yè)誠信文化的建設(shè)、宣傳及活動組織、環(huán)境與職業(yè)安全健康等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3.2.2 誠信自律
公司先后獲得“全國化纖行業(yè)品牌質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省信用管理示范企業(yè)”等榮譽(yù),且入選中國纖維流行趨勢2015/2016產(chǎn)品類別為“無染、易染纖維”。品牌知名度不斷提升的同時,公司始終將企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)視為重要的一環(huán),公司樹立先進(jìn)的企業(yè)價值觀和正確的經(jīng)營理念,守法經(jīng)營,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
3.2.3 企業(yè)文化
一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。為切實(shí)營造一個良好的質(zhì)量文化氛圍,公司領(lǐng)導(dǎo)積極倡導(dǎo),通過員工主動參與、潛移默化的方式溝通職工的思想,從而產(chǎn)生對企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量觀念、質(zhì)量行為規(guī)范的“認(rèn)同感”,樹立“質(zhì)量第一、誠信為本”的理念。在質(zhì)量文化所形成的氛圍中,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)而努力工作,在自身技能提升的同時也有力促進(jìn)了質(zhì)量文化建設(shè)。
公司通過提高廣大員工誠實(shí)守信的道德素質(zhì),建設(shè)了一支講誠信、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。公司始終以遵章守法為前提,以消費(fèi)者需求為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,使誠實(shí)守信滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

第四章 質(zhì)量基礎(chǔ)
4.1 標(biāo)準(zhǔn)和專利
公司參與制定了國家標(biāo)準(zhǔn)《氨綸設(shè)備工程安裝與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《有色氨綸長絲》、《耐高溫氨綸長絲》的起草工作。目前公司擁有發(fā)明專利7項(xiàng),實(shí)用新型專利6件。
4.2 計(jì)量水平
公司按國家法律和法規(guī)建立了有效的計(jì)量保證體系,由品保部負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理工作為保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性,在檢定校準(zhǔn)時積極與法定計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。通過有效的計(jì)量體系得出準(zhǔn)確可靠的測量數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4.3 認(rèn)證認(rèn)可情況
公司嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行品質(zhì)管理、生產(chǎn)過程控制與出廠品質(zhì)控制。
4.4 特種設(shè)備安全管理
我公司按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等的要求,建立和完善了安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并懸掛上墻。加強(qiáng)對職工的宣傳教育,狠抓制度的落實(shí)工作,確保了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),有效杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
為了有效防范重、特大事故的發(fā)生,公司加強(qiáng)了對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理,完善了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理制度,對特種設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,及時整改存在的問題,確保設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
公司的特種作業(yè)人員,經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)并考試合格后,持證上崗,規(guī)范操作,確保了作業(yè)安全。
第五章 質(zhì)量承諾
1、本企業(yè)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國產(chǎn)品計(jì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),依法誠信經(jīng)營。
2、公司承諾:為客戶提供售前技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);為客戶提供產(chǎn)品使用過程中及時跟蹤服務(wù);在產(chǎn)品銷售后,提供及時的售后服務(wù),對客戶投訴需在 24 小時內(nèi)給予響應(yīng)
3、在產(chǎn)品研發(fā)及加工過程決不剽竊他人技術(shù)、專利、工藝等知識產(chǎn)權(quán),絕不使用剽竊他人技術(shù)的原材料。
4、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行原輔材料檢驗(yàn)制度,所用的原輔材料及包裝材料符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定。
5、不允許假冒偽劣原材料進(jìn)廠,不使用檢驗(yàn)不合格原材料進(jìn)行生產(chǎn)。
6、保證不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品,承諾產(chǎn)品出廠產(chǎn)品批批檢測,未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品絕不出廠。
7、檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品絕不出廠,決不以不合格品冒充合格品出廠。
8、所采用的儀器設(shè)備嚴(yán)格按照國家法定要求進(jìn)行檢定,檢定不合格的儀器設(shè)備絕不用于產(chǎn)品檢測。
9、保證所生產(chǎn)的批批產(chǎn)品都能進(jìn)行追溯,如生產(chǎn)日期、班次,生產(chǎn)原料、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)人員等等。




第六章 質(zhì)量風(fēng)險管理
6.1 質(zhì)量投訴
為規(guī)范顧客投訴處理流程,公司制定了《客戶投訴處理管理規(guī)定》,對公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,及時處理并答復(fù)客戶反饋質(zhì)量信息,銷售部接受客戶質(zhì)量反饋信息,及時傳遞到生產(chǎn)部和品保部,由品保部負(fù)責(zé)處理客戶反饋問題。
客戶投訴處理流程圖
記錄客戶投訴內(nèi)容    判斷客戶投訴是否成立    確定投訴處理部門    分析原因并提出處理意見和方案    提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示    實(shí)施處理方案    總結(jié)評價
銷售部負(fù)責(zé)投訴的受理、傳遞,負(fù)責(zé)將處理結(jié)果與投訴客戶溝通、解釋,包括對客戶投訴當(dāng)時情緒的安撫。
品保部負(fù)責(zé)投訴處理的分類傳遞和呈報審批,組織投訴原因的追查、糾正預(yù)防措施的監(jiān)督落實(shí)。
其他部分對投訴的原因進(jìn)行分析與調(diào)查。
根據(jù)顧客投訴處理規(guī)范,對投訴信息進(jìn)行收集、整合和分析,及時解決并加以反饋,將其用于公司及合作伙伴的改進(jìn),并對整改進(jìn)行監(jiān)督、評價。
信息收集、整合管理。通過顧客回訪、網(wǎng)站發(fā)布信息、顧客反饋等方式收集投訴信息,受到投訴信息后,進(jìn)行記錄、分析和整理,并根據(jù)流程轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行處理。在分析投訴信息時,借助相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析工具;在分析一些技術(shù)類或人員素質(zhì)的問題時采用頭腦風(fēng)暴等方法。
信息分析、共享,與改進(jìn)管理。針對難以解決的投訴問題,由品保部把它列入專門臺賬,進(jìn)行分析、整理后共享。對出現(xiàn)類似投訴后,按數(shù)據(jù)庫的知識處理,提高投訴處理效率。
6.2 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測
6.2.1 質(zhì)量控制點(diǎn)
公司對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)控制并采取適宜的管理措施和方法,制訂了相應(yīng)關(guān)鍵崗位作業(yè)指導(dǎo)書。通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的人員能力、設(shè)備、物料、作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境、評比策劃,使得產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險處于控制中。
6.2.2 質(zhì)量監(jiān)督審核
公司設(shè)置品保部,通過對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對生產(chǎn)過程、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對質(zhì)量監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行督促,確保其及時有效的整改。
6.3 應(yīng)急管理
為了提高本公司對突發(fā)事故和險情的應(yīng)急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時,指揮調(diào)度暢通,人員、設(shè)備、物資能及時到位,確保本公司在發(fā)生事故時能夠及時有效地控制,保護(hù)員工的生命、環(huán)境和國家財(cái)產(chǎn)安全,把事故損失降到最低點(diǎn),依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案兩個級別,綜合應(yīng)急預(yù)案是公司組織管理、指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動的整體計(jì)劃和程序規(guī)范,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是總體預(yù)案的組成部分,是針對不同的突發(fā)事故的行動方案和保障方案。為了達(dá)到應(yīng)急救援能夠準(zhǔn)確及時響應(yīng),公司定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,并對演練過程中存在問題的地方進(jìn)行改進(jìn)完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時,能夠啟動應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避風(fēng)險減少危害。
 
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