1月18、19日,華海氨綸2018年銷售年會在舟山普陀山舉行,集團公司董事長蔡華峻,總裁杜春樹以及部分高層領導、區(qū)域經(jīng)理、各地經(jīng)銷商、業(yè)務員參加了此次年會。
華海氨綸2018年銷售年會現(xiàn)場
此次年會主要圍繞“總結本區(qū)域2017年銷售工作,以及2018年銷售計劃和布局”而展開。集團公司總裁杜春樹主持此次會議,并作了2017年工作情況報告,分析了2018年形勢,以及對2018年的要求。各地經(jīng)銷商也提出了對產(chǎn)品的要求,最后,集團公司董事長蔡華峻親自作出戰(zhàn)略指引。
“通過各位努力,2017年華海氨綸全年產(chǎn)銷平衡”杜總在會議上說:“2018年氨綸行業(yè)競爭激烈,行業(yè)整體利潤不高,業(yè)內(nèi)幾家大廠競爭優(yōu)勢處于明顯,一些小型工廠將有被淘汰的風險。華海氨綸通過12項技改,投產(chǎn)量將大大提高,提高了競爭能力”。在生產(chǎn)狀況方面:九期產(chǎn)品質(zhì)量、設備運行狀態(tài)都處于優(yōu)勢,2018年將生產(chǎn)多功能氨綸、新型氨綸及有色氨綸,對各個區(qū)域銷售進行細化、分工、布置,同時引進專業(yè)技術人才,與東華大學、天津工業(yè)大學等合作研發(fā)新產(chǎn)品。
在會上,經(jīng)銷商分別提出了售后服務、技術支持、產(chǎn)品品質(zhì)三個問題,希望提高產(chǎn)品的耐高溫性,將產(chǎn)品分為高、中、低三個檔次。杜總針對這些問題也給了相應的答復:“2018年將重點做好產(chǎn)品提升和售后服務工作。”
“在座的,大家都是華海人,合伙人,現(xiàn)在如此,將來也如此,”集團公司董事長蔡華峻作戰(zhàn)略指引:“要繼續(xù)發(fā)揚華海勤勞勤奮勤學的精神, 支持華海的發(fā)展。 通過大家的努力,原本需要花三年改造的項目,2017年一年就完成了,成本優(yōu)勢很明顯。”
最后,蔡董事長提出3點建議:1. 華海氨綸要鞏固地位:必須堅持目的、目標、途徑、戰(zhàn)略8字方針。2. 未來氨綸格局:市場殘酷,行業(yè)更殘酷,只有行業(yè)競爭,才能長期發(fā)展。華海人要團結,只有團結,才能生存,只有團結,才能強大。3.沒壓力就沒動力,要將壓力轉(zhuǎn)換成目標,怕壓力,就是畏縮,就是逃避;做事情要找策略、不要找理由,要相信自己,要相信董事長和總裁。華海氨綸的未來一定會更好。
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