10月15日上午，浙江華海機械集團2018年第二次員工大會隆重召開，此次會議由集團副總裁蔡函燁主持，共800多名員工參加，會議主題是：“在‘五經五緯’管理過程中如何把握質量關，如何真正把管理落實到我們的產品當中，如何真正把管理落實到每一個人當中去”。
氨綸公司副總經理孫紅順講話
在會上，分管“五經五緯”管理體系中的“五緯”管理工作的氨綸公司副總經理孫紅順指出第四季度的工作重點： 1、抓好產品質量，保證工藝參數的穩定性； 2、加強員工培訓，團隊建設工作，努力帶領出一支有責任心、有擔當、有執行力的團隊；3、加強節能降耗工作；4、加強安全管理工作，把安全放在首位，牢牢樹立安全意識。
氨綸公司總經理韓立波講話
氨綸公司總經理韓立波說，“今天召開全體員工大會意義重大，迫在眉睫，一是汽輪機項目已經進入了攻堅階段，關乎華海的未來；二是我們存在的問題和缺點，關乎華海的發展；三是華海的前途，關乎每個員工的切身利益。”
集團副總裁蔡函燁講話
“每個員工就像螺絲釘，起著關鍵作用，一個環節出現問題就會影響全局。”集團副總裁蔡函燁說。“當出現問題的時候，我們不要忙于推卸責任，應該多做自我反省，要記住：我是一切的根源，所有的錯都是我的錯。”
集團總裁杜春樹講話
對于第四季度接下來的工作，集團總裁杜春樹指出三點：1、質量問題：質量是企業的生命，質量抓不好，企業就沒有生存之地，企業沒有生存之地，就沒有我們的生存之地；2、團隊執行力：沒有執行，所有的工作都是空的，員工必須遵守公司規章制度、工藝紀律、安全操作規程，嚴格要求自己，兢兢業業干好自己的工作； 3、團隊建設：華海是大家庭，我們必須團結起來，把團隊建設好。
集團董事長蔡華峻講話
最后，集團董事長蔡華峻給我們分析了氨綸行業面臨的市場環境和國際形勢，以及未來我們華海如何發展。1、現在的市場環境非常嚴峻，我們必須高度統一思想，統一領導，統一指揮，把華海的產品做精做細。2、質量是企業生命，大家要自我評估，評估你給公司創造了多少利潤。企業生命的長短關乎大家的職業生涯，要牢記！
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