10月24日下午，為提升公司管理團隊的執行力，打造高效精英團隊。公司特邀請深圳市中旭企業管理股份有限公司實效管理專家劉潤澤老師，開展《實效管理咨詢式內訓-贏在執行》培訓。集團董事長蔡華峻、集團總裁杜春樹、集團副總裁蔡函燁以及公司管理者100多人參加了此次培訓。
首先，集團總裁杜春樹進行了發言，指出目前管理上存在的主要問題。隨后，劉潤澤老師深入帶領華海管理層們了解執行力、管理模式以及結果思維；企業大了，要提高效益，需降低內耗，優化團隊，從管理中要利潤；并且要做好文化戰略、定位戰略、價值戰略、競爭戰略、業務戰略；建好計劃體系、責任體系、措施體系、檢查體系、激勵體系、改進體系這六大體系，這六大體系必須環環相扣！
管理學問博大精深，方法、手段只是一種形式，重要的是統一員工的思想，使上下級之間相互認同，真正走出企業執行力實現的瓶頸，達到共贏的目的！
最后，集團董事長蔡華峻作總結，在今后的管理上會進一步改進，把華海做大做強！
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