自5月11日精細(xì)化管理動(dòng)員會(huì)以來至今半個(gè)多月，通過全公司職工的不懈努力，各部門都取得了明顯成效。特別是倉庫已完成一六期成品倉和配件倉的整改。
整改工作包括一六期倉庫規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃線；配件倉清點(diǎn)以及手工、電腦臺(tái)賬的制作等；配件倉庫物料分類擺放，物料卡更新完善；呆滯物料搬遷、處理閑置貨架處理等工作。這些工作都在6月1日之前完工。調(diào)整物料擺放，相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改和目視看板，為物料擺放和先進(jìn)先出做保障；合理規(guī)劃通道，為安全護(hù)航；及時(shí)收發(fā)物料，使倉庫工作做到日清日畢，做好庫存提醒，避免庫存積壓；完善流程制度，貨品進(jìn)出通暢。
員工作業(yè)圖
看板圖
五金倉庫整改前后
六期倉庫整改前后
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